Como Ivan Sergeevitch organizou uma «greve italiana».

Por fim ele saiu, sentou-se na poltrona e ligou a televisão.

Estava passando algum talk show.

O apresentador e os convidados discutiam o problema da redução da extração de petróleo.

Ivan Sergeevitch olhava para a tela, mas via-se pelo seu rosto que dificilmente ouvia sobre o que se falava.

Katerina saiu da cozinha, sentou-se na poltrona ao lado, ficou alguns minutos calada e depois perguntou com cuidado:

— Vânia, aconteceu alguma coisa?

Ivan Sergeevitch, olhando em direção à janela, respondeu:

— Aconteceu, Katia.

Acontece que eu já estou fora de circulação.

— Como assim, te mandaram embora? — ofegou a esposa.

— Não.

Mas teria sido melhor se tivessem me mandado embora.

Ele ficou em silêncio um pouco e depois explicou:

— A partir de segunda-feira não sou mais engenheiro de projeto principal, sou um simples engenheiro.

Vão continuar a me pagar o salário antigo por mais dois meses e depois aquele que consta no quadro de cargos.

E isso é oito mil a menos.

Então este ano não vamos conseguir quitar a hipoteca.

— E por quê, o chefe não te explicou? — perguntou Katerina.

— Explicou.

Os cortes na empresa deles tinham começado três meses antes, quando a direção mudou.

Demitiram três pessoas do departamento de design industrial e quatro especialistas em telemetria.

Do departamento de projeto e tecnologia — também três, incluindo o amigo de Ivan Sergeevitch, Nikolai.

E literalmente duas semanas depois, para o lugar dele contrataram um jovem engenheiro, Fiódor.

Quanto a si mesmo, Ivan Sergeevitch estava, por algum motivo, tranquilo.

Ele conhecia muito bem o seu trabalho, com frequência propunha soluções não padrão para os problemas técnicos que surgiam.

Com a antiga direção tinham-lhe prometido promoção — o cargo de engenheiro-chefe.

Por isso, quando a secretária ligou para ele e informou que o diretor o chamava, Ivan Sergeevitch pensou que se tratasse justamente disso.

Mas Vladimir Genrikhovitch começou dizendo que o objetivo da empresa era ficar à frente dos concorrentes em todos os pontos, e que isso só era possível se renovassem o quadro de pessoal, colocando em cargos de responsabilidade jovens que soubessem pensar de forma não trivial, apresentar soluções originais.

Por isso, para o cargo de engenheiro principal no departamento deles ele nomeava Fiódor Nikolaevitch, e a Ivan Sergeevitch propunha o cargo de simples engenheiro.

— Claro, se o senhor não concordar e quiser se demitir, eu não vou impedir, mas ainda assim gostaríamos que o senhor ficasse.

O senhor é um engenheiro experiente, e precisamos de gente assim.

— A partir de que dia o senhor me transfere?

— A partir de segunda-feira.

Quando Ivan Sergeevitch voltou para o seu posto de trabalho, Pavel Evgenievitch, que se sentava à mesa ao lado, perguntou-lhe com apreensão:

— E então, como foi?

— Tudo normal — respondeu Ivan Sergeevitch e continuou a trabalhar.

Uns quinze minutos antes do fim do expediente, ele conferiu mais uma vez os dois discos.

Neles tinham ficado apenas as pastas com aqueles projetos que ele estava oficialmente conduzindo no momento.

As duas pastas chamadas «Ideias» e «Para o futuro» ele copiou para o seu pen drive.

Depois esvaziou a lixeira e desligou o computador.

— Ivan Sergeevitch — chamou-o Pavel Evgenievitch — você não queria hoje ficar até mais tarde para terminar o trabalho do último pedido?

— Não dá para refazer todo o trabalho, vamos lá, Pasha, desliga tudo, já são seis horas e hoje, aliás, é sexta-feira.

A sua família não te espera em casa? — respondeu calmamente Ivan Sergeevitch.

Se alguém soubesse quanto lhe custava aquela calma!

Nos dois dias de folga, Ivan Sergeevitch ficou pensando.

Procurou vagas de emprego na internet.

Percebeu que teria grandes dificuldades para encontrar trabalho.

Por fim, na noite de domingo, disse à esposa:

— Por enquanto vou deixar tudo como está.

Durante dois meses vou receber o salário antigo e, enquanto isso, vou procurar algo adequado.

Embora o Nikolai, no lugar de quem contrataram o Fiódor, tenha ligado outro dia — continua sem trabalho.

E ele é dois anos mais novo do que eu — tem quarenta e três.

Está se preparando para ir trabalhar na empresa do genro como eletricista.

Vai trocar lâmpadas no escritório!

E ele é um projetista excelente!

Enquanto Ivan Sergeevitch andava pelos sites na internet, encontrou um artigo sobre a «greve italiana».

Isso quer dizer que os trabalhadores estão todos nos seus postos, mas cumprem suas obrigações estritamente de acordo com o regulamento, sem se afastar dele nem um passo.

Quando os ferroviários italianos fizeram esse tipo de greve, em todo o país os trens pararam de circular.

Destruições tão grandes assim na sua empresa, é claro, Ivan Sergeevitch não planejava, mas decidiu que não faria mais o trabalho dos outros e que não ficaria além do horário.

Estudou detalhadamente as suas atribuições de cargo e as imprimiu, para o caso de precisar.

Na segunda-feira, ele chegou ao trabalho às oito e quarenta e cinco.

Sentou-se à mesa onde antes ficava o Fiódor, ligou o computador e começou a limpá-lo, tirando jogos e outras bobagens que não tinham nada a ver com o trabalho.

Quando Fiódor apareceu, como sempre, atrasado, Ivan Sergeevitch apontou para a sua antiga mesa:

— Ali é o seu lugar, senhor Fiódor Nikolaevitch.

Agora o senhor é que vai nos chefiar.

Depois disso, ele abriu o e-mail corporativo, recebeu a tarefa e se mergulhou no trabalho.

Assim se passaram dois meses.

Todos já tinham se acostumado ao fato de que Ivan Sergeevitch chegava e saía na hora certa, não ficava parado sem fazer nada, cumpria conscienciosamente todas as tarefas recebidas, mas não apresentava nenhuma proposta de melhoria.

Na empresa também havia ordem — nesses dois meses eram testados em bancadas e entregues aos clientes os sistemas em que o departamento vinha trabalhando ainda sob a chefia de Ivan Sergeevitch.

Mas certa segunda-feira, de novo, chamaram Fiódor e Ivan Sergeevitch ao diretor.

Além da direção, estava presente no gabinete também um representante do cliente.

O clima ali estava claramente tenso.

— Pois bem, projetistas, o cliente está reclamando — o sistema não funciona.

O que me diz, Ivan Sergeevitch?

Foi o senhor que começou a trabalhar nele!

— Eu comecei, mas depois o senhor me transferiu para uma nova função — lá eu tinha outras obrigações.

E esse sistema foi o senhor Fiódor Nikolaevitch que liberou, ele não recorreu a mim com perguntas, eu pensei que ele tivesse entendido tudo.

— E o senhor mesmo não podia ter acompanhado?! — o diretor ficou até roxo de tanta indignação.

— Como é que o senhor imagina isso, Vladimir Genrikhovitch?

O senhor Fiódor Nikolaevitch não é um estagiário, é especialista principal.

Como é que eu, sendo um simples engenheiro, vou conferir o trabalho dele?

— Tenho um pedido pessoal para o senhor — ouça as reclamações do cliente e teste o sistema na bancada — disse o diretor, cansado.

É claro que em meia hora Ivan Sergeevitch eliminou todas as falhas, verificou o funcionamento do sistema na presença do cliente e todos se dispersaram satisfeitos uns com os outros.

Mas no dia seguinte esse cliente enviou uma notificação de que desistia de continuar trabalhando com a empresa deles.

Vladimir Genrikhovitch estava fora de si!

Ele reuniu no seu gabinete todos os chefes de departamento para uma reunião relâmpago.

E embora as portas estivessem bem fechadas, em todas as salas ecoava o rugido de leão do diretor:

— Em três meses perdemos cinco grandes clientes!

Cinco!

Eles foram para os concorrentes!

Mais uns dois meses de trabalho assim e vamos ter que cortar metade do quadro de pessoal!

Não esperem bônus tão cedo.

E três dias depois o diretor, na presença do Fedya, dirigiu-se a Ivan Sergeevitch:

— O senhor não poderia ficar duas ou três vezes por semana, mais uma hora, uma hora e meia, e ajudar o senhor Fiódor Nikolaevitch, se ele lhe pedisse?

— Vladimir Genrikhovitch, no Código do Trabalho não existe essa palavra «pedisse».

Se o senhor fizer uma ordem escrita de que devo realizar trabalho extraordinário e indicar nela como esse tempo será compensado — folga ou pagamento em dobro — então, claro, eu fico e ajudo — contestou Ivan Sergeevitch.

— Mas o senhor trabalhou tantos anos nesta empresa, existe afinal o conceito de «lealdade» — disse o diretor.

— Lealdade é uma rua de mão dupla, e isso já é da esfera das relações humanas.

Entre nós as relações são de serviço — respondeu Ivan Sergeevitch.

À noite, telefonaram para ele de uma empresa concorrente.

Acontece que o último cliente tinha ido para lá e contou sobre a «política de pessoal» de Vladimir Genrikhovitch.

Ao saber disso, a direção dos concorrentes ofereceu a Ivan Sergeevitch o cargo de engenheiro-chefe, sem período de experiência e com um salário que era o dobro do que ele recebia no antigo emprego.

Claro que ele aceitou.

Afinal, ele gosta muito do seu trabalho.